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Intelligente Finanzprozesse: Die Zukunft beginnt jetzt

06/25/25
Dorota Beaurin

Finanzoperationen bestehen längst nicht mehr nur aus Hin und Her jonglieren von Zahlen oder der Überwachung von Transaktionen. Heutige CFOs sollen Unternehmen durch Unsicherheiten steuern, die Effizienz steigern und gleichzeitig neue Wachstumschancen identifizieren. Diese Aufgabe erfordert eine Kombination aus strategischer Weitsicht, Agilität und intelligentem Handeln – sowohl menschliches als auch künstliches. Hier kommt KI-gestützte Automatisierung ins Spiel, die heute ein zentraler Baustein der Transformation des modernen Finanzwesens ist.

Esker ist stolz darauf, an der Spitze dieses Wandels zu stehen und Finanzführungskräfte mit KI-gestützten Automatisierungstools auszustatten, um Unsicherheiten zu überwinden und neue Wachstumschancen zu erschließen. Als Mitwirkender an Forresters Trendberichten 2025 „Top AI Use Cases For Accounts Payable Automation in 2025“ und „Top AI Use Cases For Accounts Receivable Automation in 2025“ sieht sich Esker als Mitgestalter der nächsten Generation des Finanzwesens – angetrieben von intelligenten Plattformen, vereinheitlichten Daten und Echtzeit-Entscheidungen.

Die nächste Generation des Finanzwesens

Wie bei jedem großen Wandel bringt auch die Weiterentwicklung des CFO-Bereichs neue Komplexitäten mit sich. Wenn Unternehmen auf ein Flickwerk aus isolierten Systemen setzen, treten Ineffizienzen zutage – von verzögerten Freigaben über Datensilos und eingeschränkter Transparenz bis hin zu erhöhten Sicherheitsrisiken. Der Schlüssel zur Überwindung dieser Herausforderungen liegt in einem Plattformansatz. Esker verbindet Kreditoren- und Debitorenprozesse in einer einzigen intelligenten Umgebung, sodass CFOs von reaktiver Problemlösung zu proaktiver, datenbasierter Strategie übergehen können.

Wenn Technologien harmonisch zusammenarbeiten, gewinnen Finanzführungskräfte die Klarheit und Kontrolle, die sie brauchen, um wirklich führen zu können. Mit Eskers einheitlicher Plattform können Unternehmen:

  • Ineffizienzen durch intelligente Automatisierung beseitigen
  • Beziehungen zu Kunden und Lieferanten durch mehr Transparenz stärken
  • Cashflow verbessern und Risiken durch umsetzbare Echtzeit-Einblicke minimieren
  • Entscheidungen durch zentralisierte, einheitliche Daten beschleunigen

Nachweisbare Wirkung, echte Transformation

Wo einfache Automatisierung endet, beginnt Esker Synergy AI: Es interpretiert, analysiert und prognostiziert. Finanzteams können sich vom bloßen Verwalten von Rechnungen hin zur strategischen Steuerung des Umlaufvermögens entwickeln – und so finanzielle Resilienz aufbauen und den Cashflow optimieren. Wie Forrester-Analyst Meng Liu in seiner Studie „Top AI Use Cases For Accounts Payable Automation In 2025“ schreibt:

„KI bringt erhebliche Vorteile für die Transformation der Kreditoren- und Debitorenbuchhaltung, aber der Einsatz falscher Algorithmen für ungeeignete Anwendungsfälle kann zu schlechten Ergebnissen führen. Unternehmen brauchen einen pragmatischen KI-Einführungsplan für ihre Transformationsreise.“

Kunden von Esker aus verschiedenen Branchen berichten von Erfolgen wie schnelleren Rechnungsverarbeitungen, stärkeren Geschäftsbeziehungen und nie dagewesener Transparenz in den Finanzprozessen. Am wichtigsten ist jedoch: CFOs können sich auf das konzentrieren, was wirklich zählt – den nachhaltigen Unternehmenserfolg.

Esker ist kein Neuling im Bereich der künstlichen Intelligenz: Seit über 15 Jahren entwickelt das Unternehmen verschiedene KI-Technologien parallel zu seinen bewährten Automatisierungslösungen. Mit seinem Beitrag zu Forresters KI-Trendberichten sieht sich Esker als Mitgestalter der Zukunft des Finanzwesens – nicht nur automatisiert, sondern vernetzt, intelligent und zukunftsorientiert.

Author Bio

Dorota Beaurin

Dorota Beaurin is an Analyst Relations Manager within the Product Management team, responsible for coordinating relationships between industry analysts and internal teams. She works closely with both the product management and corporate marketing teams. Her role helps align external analyst insights with internal planning and communication efforts.

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